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群面就是一场温柔的撕逼?你怕是对它有什么误解

来源:这一步 时间:2019-03-29 作者:yuxiaoxiao28 浏览量:



01  群面就是弹簧,你弱它就强 


1、群面是什么

要想在群面中表现突出,就要先了解什么是群面。群面:即通常所说的无领导小组讨论,通常作为整个面试过程的最后一轮或者倒数第二轮,适用于企业市场、销售、管理类岗位及相关管理培训生的招聘,一般7~9个应聘者为一个小组。小组成员会一起接到一个案例或问题,模拟真实工作场景进行讨论,最后得出一个结论。
小组面试的好处在于一是节约时间,二是可以让应聘者在相对放松的环境中较为自如地发挥,从而全面考察应聘者的语言能力、思维能力和在团队中适合扮演的角色。

2、群面的流程是什么

面试官会先介绍一下流程和规则,大部分的群面包括自我介绍,阅读案例,自由讨论,总结发言+补充发言,面试官提问。


3、群面考察什么

群面是最为考察学生的综合能力,包括沟通表达能力,领导能力,时间掌控能力等等综合表现。其实对于企业和面试官来说,性价比最高的考查形式就是群面,通过一场30分钟的面试可以一次性了解到多位同学的个人经历、表达能力、合作能力、竞争意识等方方面面。而对于应聘同学来说,最无法预料、最不可控的就是群面。群面的不定因素太多了,抽中的群面题目,陌生的同组同学,面试官的喜好等等都不在自己的掌控中。幸运的时候遇上神队友带领大家carry全场,不幸的时候被猪队友针锋相对浪费讨论时间。

群面话题类型:

一般为“资源争夺型”,即讨论的话题很有争议。

HR关注的点:

“形式大于内容”,即HR通常不会关注小组成员表达的内容,关注的是其表达是否清晰、是否有逻辑性;

HR关注应聘者之前的经验和能力,更关注应聘者的潜力(潜力=思维能力+学习能力);

群面过程没有固定的主持人,两到三个HR构成的面试官组合不会坐在小组中,而是站在小组成员的身后或者一侧,每位HR只关注其负责的应聘者,每位HR负责3~4人。



02  群面过程不懵逼,每一步都心里有数 

要知道,企业不会凭空凭白设计群面的,所以在接收到群面通知的那一刻起,考核就算开始了。整个群面的过程需要天时地利人和,缺少任何一环,都只能跟面试的这个企业挥手说再见了。不过群面淘汰虽然残酷,但是所有的考核都是有迹可循的。提前准备好所有应对机制,就放心大胆地将自己交给命运吧!


1、时间观念要强

首先,进入面试房间之前将自己的手机设为飞行模式,屏幕调节为常亮。面试官说开始后将手机计时器打开进入倒计时,(不管你是不是timer)。

设想一下,一场面试十个同学总共30分钟,减去开头介绍和总结,一个同学的平均发言时间只有两分钟!何如有效利用时间,不拖沓,不浪费,并且在这两分钟内尽可能的展现自己,同时还不招人反感,是一门需要多多练习,多多实践的学问。



2、高质量发言

最开始做自我介绍时,要简单的说明自己的学校和姓名,将与所求职岗位贴近的自己的经历(相关实习创业比赛经历)重点说出来。因为自我介绍是给面试官的第一印象,他会重点记录有相关背景信息的同学。

表达自己观点的时候,注意一定要分点去论述,精炼语言,降低团队其他成员的接受成本,让大家迅速了解你的想法。值得注意的是,不要把群面的对话当做聊天,要减少一些口语化,个人化明显的表达。



3、以团队利益为核心

适当表现自己,不能太出风头,也不能一言不发。自己表达观点的时候也要推动团队的进程。当意见出现不一致时可以讨论但不要争论,要保持小组的讨论和谐。更不要分裂小组进行讨论,这样显得自己是没有团队意识。要明白企业更青睐于能够进行团队合作的人,在群面中促进小组团结,会加速小组形成统一意见的进程。


4、认真做记录

队友发言时认真听认真记录,为最后总结做准备。草稿纸上写工整,面试结束会回收草稿纸,面试官会看。虽然一纸草稿并不能成为决定你去留的凭证,但是草稿的书写也代表了一个人在临场时的反应,记录,思考等等表现。是综合评判一个学生的有效参考依据。只要没有出最后结果,就处处是考核,每一步都不能小觑。



03  群面过程就是演戏,扮演好自己的角色 


1、5种角色,定位明确

Leader破题者:

解题框架制定者和修正者。Leader其实是群面的领导者,负责主持群面的整体流程,必要时需要安排团队其他角色,确保团队有序高效的完成讨论,是高风险高回报的存在。是最引HR注目的角色,同时也是最容易暴露自己能力的缺陷。

Timer进度掌控者:

友情提醒,不一定要带手表,但是一定要有能准确计时的工具。Timer的职责在于:负责根据面试总时间安排小组讨论节奏,不仅仅是计时而已,必须对跑题的同学进行严格控制,注意合理引导。


Recorder记录者:

作为一个整理记录小组讨论的人,要有比较好的记忆力和书写能力。Recorder的职责是负责记录小组讨论结果,最后5分钟代表团队向面试官做汇报。对速记能力和逻辑思维能力要求很高。是较为考验一个人记录和梳理能力的角色。


Reporter总结者:

小组讨论结果的陈述者。要在最后5分钟代表团队向面试官做汇报。大局观要出众,能够在短时间内把握小组讨论脉络;对逻辑思维能力和表达能力要求很高。

Member小组成员

严格意义上,每个组员都是,需要提出建设性观点,并能让面试官注意到你是这个观点的提出者。



2、找到自己适合的角色,hold住全场

结合自己的性格和能力,多多参加线下群面,在实践中找到最适合自己的角色。当然用这种不停的当炮灰的过程给自己积攒经验,确实有点费心费力。也许参加很多场群面,都是懵逼着进去,懵逼着扮演,懵逼着出来。

所以在平时准备的过程中也要注意思考,自己适合的角色。有一个最简单的方式就是:狼!人!杀!想必不少同学都玩过这个游戏,狼人杀的结构和布局跟无领导小组讨论的模式比较相像,除了需要格外练习时间的掌控以外,狼人杀是十分适合想要在群面中充当Leader,Recorder和Reporter角色的同学们。在群面之前,跟准备面试的小伙伴们来一盘,不仅能提前适应群面的紧张氛围,还能帮自己快速找到想要充当的角色。


04  那些关于角色扮演的小Tips 

1、慎当Leader, 他死的最快

大部分同学都有一种误解,认为只要是Leader就是领导,就一定能在小组讨论中脱颖而出受到面试官的青睐,殊不知Leader也是需要真正适合它的人来当的,一定要慎重。来对照一下几点事项:

强行充当leader,但却没有提出自己的逻辑结构和框架,或者自己的逻辑不够好,被他人超过,从而导致无法主导讨论,或被他人抢走主导权。

失去主导权,重复啰嗦,打断别人,不靠自己的道理使别人信服。这时建议顺其自然,转变自己的角色。

长时间发言,不给他人发言机会,或者始终坚持自己的观点,没有吸收他人意见。很多成绩优秀的人,成功充当leader后就是这个样子,然后直接被淘汰,还自我感觉很好,都不知道怎么被淘汰的。

确实充当了leader,主导了团队讨论,但是自己的思路有问题,或目标意识缺乏,把小组引偏了,这时全组都可能被淘汰。



2、其他成员也无法独活

成为一名普通的小组成员,不争不抢却也平淡无奇,如果整小组表现俱佳,水涨船高,普通成员也会得到青睐,但是如果有人在讨论中作妖,普通成员也很难独善其身。作为小组成员要注意以下几点:

不听别人的观点,别人发言时,自己不停的在写自己的东西,完全不注意别人的观点;

突然打断别人,而不是婉转的插入发言;

直接否定别人,而不是注意语言技巧;

纠缠于细节,反复重复自己的一些细节性观点,发言时不能抓住重点;

基本没有发言,这个是最常见的。有发言的话也只是随声附和。大部分人是因为这个被淘汰;

笔和纸都放桌上,只动嘴巴,典型的浮躁表现。

总的说来,群面面试官考察的是你是否具有团队意识,而不是考察谁是leader,所以同学们要根据自己的实际情况,找准自己的定位,群面就是考察团队意识的,团队合作很重要,团队合作很重要,团队合作很重要!重要的事情说三遍啊!

来源:微信号 UniCareer
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